Programa Ejecutivo · Virtual en vivo

BIM como Estrategia de Negocio

Liderando la Transformación Digital en la Construcción

29 de agosto · 5, 12, 19 y 26 de septiembre · 07:00 a 10:00 h (Guatemala)

15 horas de formación ejecutiva para convertir BIM en ventaja competitiva, no en un gasto de software.
Cupos limitados
Fechas
29 de agosto
5, 12, 19 y 26 de septiembre
Horario
07:00 a 10:00 h
hora de Guatemala
Modalidad
Virtual en vivo
5 sesiones
Duración
15 horas de
formación ejecutiva

Un programa ejecutivo para quienes toman decisiones: entiende BIM como estrategia de negocio, construye la hoja de ruta de implementación y lidera la transformación digital de tu organización.

  • ✓ Transformación digital y BIM
  • ✓ Productividad y eficiencia operativa
  • ✓ Gestión de riesgos del proyecto
  • ✓ Liderazgo y gestión del cambio
  • ✓ Hoja de ruta de implementación
  • ✓ IA, Digital Twins e IoT
  • ✓ Sesiones en vivo con el facilitador
  • ✓ Certificado de participación
Julio Martínez
Ingeniero Civil · MBA · Máster en BIM Management

Dirigido a gerentes, directores, propietarios de empresa y líderes de proyecto del sector construcción.

USD 200.00 por persona
Equipo directivo del sector construcción liderando la transformación digital con BIM
Inicia el sábado 29 de agosto · 07:00 h Guatemala 5 sesiones virtuales en vivo · 15 horas
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¿Por qué este programa?

BIM deja de ser un tema técnico y se vuelve una decisión de negocio.

La mayoría de implementaciones BIM fracasan porque se abordan como un proyecto de software y no como una transformación del modelo de negocio. Este programa te da el marco estratégico, el lenguaje directivo y la hoja de ruta para liderarla.

01

Visión estratégica

Comprende la transformación digital de la construcción, los fundamentos de BIM y las tendencias globales que ya están redefiniendo el sector.

02

Valor medible

Traduce BIM en productividad, eficiencia operativa y gestión de riesgos: los indicadores que realmente mueven la rentabilidad de tus proyectos.

03

Liderazgo del cambio

Desarrolla la capacidad de dirigir la adopción: gestión del cambio, estructura organizacional y una hoja de ruta realista para tu empresa.

Sobre el facilitador

Estrategia BIM con experiencia real de implementación.

Julio Martínez, facilitador del programa
Facilitador
Julio Martínez
Ing. Civil · MBA · Máster en BIM Management

Julio Martínez

Ingeniero Civil · MBA · Máster en BIM Management

Ingeniero Civil, MBA y Máster en BIM Management, con experiencia en la implementación de estrategias BIM, transformación digital y gestión de proyectos para la industria de la construcción.

Es miembro de la Comisión BIM de la Cámara Guatemalteca de la Industria de la Construcción (CGC), participando en el desarrollo de la metodología a nivel país.

Es catedrático de la Universidad Mariano Gálvez y de la Universidad del Valle de Guatemala, donde forma a profesionales en innovación, BIM y dirección estratégica de proyectos.

Formación
Ingeniero Civil
Posgrado
MBA · Máster en BIM Management
Gremial
Comisión BIM · CGC
Cátedra
Universidad Mariano Gálvez · Universidad del Valle de Guatemala
Estrategia BIM Transformación digital Gestión de proyectos Gestión del cambio Innovación Dirección estratégica
Desarrollo del programa

Cuatro módulos y una sesión de cierre.

Del entendimiento del cambio a la construcción del futuro: una ruta progresiva de 15 horas que cierra con la presentación de tu propio proyecto.

I
Módulo I

Entendiendo el cambio

Transformación digital, fundamentos de BIM y tendencias globales.

II
Módulo II

Generando valor

BIM como estrategia para incrementar la productividad, la eficiencia operativa y la gestión de riesgos.

III
Módulo III

Liderando la transformación

Liderazgo, gestión del cambio y hoja de ruta para implementar BIM en la organización.

IV
Módulo IV

Construyendo el futuro

Inteligencia Artificial, Digital Twins, IoT y la evolución de la construcción digital.

V
Sábado 26 de septiembre · Sesión de cierre

Presentación de proyectos

Cada participante expone su hoja de ruta BIM y recibe retroalimentación directa del facilitador y del grupo.

Cinco sesiones virtuales en vivo los sábados 29 de agosto y 5, 12, 19 y 26 de septiembre, de 07:00 a 10:00 horas (hora de Guatemala), para un total de 15 horas de formación ejecutiva.
Grupo objetivo

Diseñado para quienes toman las decisiones.

Un programa ejecutivo para perfiles con capacidad de decidir e impulsar la adopción de BIM dentro de su organización.

★

Directores y gerentes

Dirección general, operaciones y desarrollo de negocio.

▣

Propietarios de empresa

Constructoras, desarrolladoras y firmas de diseño.

⚙

Líderes de proyecto

Gerentes de proyecto, jefes de obra y coordinadores BIM.

◇

Ingenieros y arquitectos

Profesionales que buscan proyectarse a roles directivos.

No requiere conocimientos técnicos previos de software BIM. El enfoque del programa es estratégico y directivo: cómo BIM genera valor, cómo se implementa y cómo se lidera el cambio dentro de la organización.
Inversión

Reserva tu lugar en el programa.

Los cupos son limitados y se confirman con el pago. Primero completa tu inscripción y luego realiza el pago desde el enlace seguro.

¿Qué incluye tu inscripción?

  • ✓ 5 sesiones virtuales en vivo (15 horas de formación)
  • ✓ Material de apoyo de los cuatro módulos
  • ✓ Espacio de preguntas en vivo con el facilitador
  • ✓ Herramientas para construir tu hoja de ruta BIM
  • ✓ Sesión final de presentación de proyectos con retroalimentación
  • ✓ Certificado de participación
1Completa el formulario de inscripción con tus datos.
2Recibe el enlace de pago por correo, junto con las instrucciones para completar tu reserva.
3Recibe tu confirmación y el enlace de acceso a las sesiones.
★ Programa ejecutivo

BIM como Estrategia de Negocio

29 de agosto · 5, 12, 19 y 26 de septiembre · 07:00 a 10:00 h (Guatemala)

USD 200 / persona
Más impuestos y costes de transferencia.
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